2月23日，公司召开深化改革三年行动工作推进会。会议由公司执行董事、党委书记周成平主持，公司总会计师郑曙阳和企业改革管理部等管理部门负责人参加了会议。

会议传达了集团公司2022年深化改革三年行动工作推进会精神和集团公司2022年改革工作要点，听取了企业改革管理部关于公司深化改革三年行动、对标一流管理提升行动开展情况的汇报，党组组织部（人力资源部）、企业改革管理部、项目管理部、设计管理部、技术部等部门关于2022年改革任务的汇报。

公司深化改革三年行动包括完善中国特色现代企业制度、推进产业布局和结构调整、健全市场化经营机制、洛阳基地综合改革等六大方面共45项工作任务。行动开展以来，公司先后按期完成了综甲资质转移、经理层成员任期制和契约化管理、公司章程修订等改革工作，出台了《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单管理办法（试行）》等一系列管理制度与工作方案，在业务结构调整、用工制度改革等方面取得了显著进展。截至2021年12月，公司深化改革三年行动完成率达到82%，超额完成集团公司70%预定目标。

会议充分肯定了公司深化改革三年行动工作开展以来取得的成绩，对标杆企业创建、项目经理负责制、设计人员基本工作量制度、薪酬分配制度改革、洛阳基地综合改革配套措施落地等工作进行了逐项部署，进一步明确目标、压实责任。会议要求公司各部门要严格贯彻落实集团公司深化改革三年行动工作推进会精神，全力以赴，确保10月底前全面完成公司深化改革三年行动各项工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。