7月6日，公司HSE管理体系修订工作全面启动。公司执行董事、党委书记周成平主持会议，发布公司2021版《HSE管理体系 手册》修订任务分工、修订计划和工作要求。

6月16日，集团公司2021版《HSE管理体系 手册》发布后，公司领导高度重视，立即行动，部署质量安全部及相关部门认真研读新版手册，详细对比2021版与2018版内容及细节变化。7月1日，质量安全部组织相关人员培训研修对比成果，讨论制订修订策略和修订计划。7月2日，公司组织班子成员、安全总监、副总师、各部门负责人、各EPC项目经理、HSE管理体系审核员、质量安全部及公司安全环保督查大队全体成员等，认真聆听李永林同志《坚持体系思维 夯实安全环保基础――中国石化HSE管理体系首次宣贯》专题培训，进一步全面了解体系、明确修订思路、坚定必须按时完成任务的决心。

7月5日，公司总经理办公会审议通过2021版HSE管理体系修订任务分工、工作计划方案。会议要求，各相关部门要高度重视，质量安全部牵头，进一步完善方案，尽快组织召开启动会，结合公司特点明确修订重点，高标准做好体系修订各项工作，为安全生产提供更加规范、全面的指引。

7月6日，公司在广州、洛阳、镇海项目中心三地视频连线召开启动会，周成平、王晓伟做出明确要求：一是各部门经理是本次体系修订的第一责任人，要切实提高政治站位，站在公司角度高度重视HSE管理体系建设和完善工作，失职追责；二是本次修订工作时间紧，任务重，各部门要安排能力强、水平高的人员专门负责此项工作；三是此次修订要结合公司实际，以设计、项目为主进行承接，突出公司主业特点，同时避免漏项；四是要重视质量安全有效融合，关注项目全生命周期，做到精细、全面、高效；五是要加强进度监管、跟踪，一周一通报各部门工作进展情况。《HSE管理体系 手册》修订、评审完成后，经公司党委会审定发布，严控时间节点，确保在2021年7月30日完成任务。

启动会后，各部门迅速行动，已全部委派资深人员到岗到位，开展任务对接，开启HSE管理体系全面修订工作